{"id":1798,"date":"2017-11-27T13:24:50","date_gmt":"2017-11-27T13:24:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.ual.es\/ideimand\/?p=1798"},"modified":"2019-03-04T16:38:58","modified_gmt":"2019-03-04T16:38:58","slug":"jose-garcia-de-leon-y-pizarro-politico-1730-1798","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.ual.es\/ideimand\/jose-garcia-de-leon-y-pizarro-politico-1730-1798\/","title":{"rendered":"Jos\u00e9 Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro, pol\u00edtico (1730-1798)"},"content":{"rendered":"

Jos\u00e9 Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro naci\u00f3 el 25 de octubre de 1730 en Motril (Granada), siendo sus padres el coronel de infanter\u00eda Jos\u00e9 Garc\u00eda de Le\u00f3n y la motrile\u00f1a Francisca Pizarro y Rivera. Cas\u00f3 en Ronda con Mar\u00eda Josefa Fr\u00edas en 1759 y del matrimonio nacieron tres hijos, Mar\u00eda Dolores, Jos\u00e9 y Josefa. M\u00e1s inclinado por las letras que por las armas, curs\u00f3 los estudios de Derecho en la Universidad de Granada doctor\u00e1ndose en 1760. M\u00e1s tarde sigui\u00f3 la <\/span>carrera de varas<\/span><\/i>, desempe\u00f1\u00e1ndose como alcalde mayor en Alhama de Granada (1760), \u00dabeda (1763) y Jerez de la Frontera (1767). Fue nombrado corregidor de Baena en 1771. Trabaj\u00f3 en la audiencia granadina y en 1775 fue promovido a la de Sevilla en calidad de fiscal. Carlos III le nombr\u00f3 regente y presidente de la Audiencia de Quito por real c\u00e9dula de 18 de noviembre de 1776; mediante otra real c\u00e9dula de 20 de febrero de 1777 fue comisionado para llevar a efecto la visita general de aquel territorio. En este destino permaneci\u00f3 hasta 1784, fecha en la que regres\u00f3 a Madrid, tras ser propuesto como consejero de Indias para cubrir la plaza dejada por Jos\u00e9 Pablo de Ag\u00fcero, seg\u00fan real c\u00e9dula de 10 de febrero de 1783. Mismo a\u00f1o en el que el rey le otorg\u00f3 la Cruz de la Orden de Carlos III. \u00a0En 1791 lleg\u00f3 a ser miembro de la C\u00e1mara de Indias y en ese puesto falleci\u00f3 el 30 de marzo de 1798, siendo enterrado en la madrile\u00f1a iglesia de los Santos Justo y Pastor.<\/span><\/p>\n

De toda su biograf\u00eda destaca sobre el resto la labor desempe\u00f1ada al frente de la Audiencia de Quito entre 1778 y 1784. Durante el tiempo de su gobierno acumul\u00f3 importantes cargos: presidente-regente, visitador general, superintendente de Real Hacienda y capit\u00e1n general. Hombre de car\u00e1cter fuerte, supo valerse de su posici\u00f3n privilegiada para practicar un despotismo del que no escaparon las instituciones, los cargos y las personas de su entorno. Presum\u00eda de tener generosos apoyos en la Corte, en especial del ministro Jos\u00e9 de G\u00e1lvez, y de otros personajes influyentes como el virrey de la Nueva Granada, Caballero y G\u00f3ngora, o el marqu\u00e9s de Loreto, virrey del R\u00edo de la Plata.<\/span><\/p>\n

Durante esos a\u00f1os de gobierno llev\u00f3 a cabo una vasta reorganizaci\u00f3n administrativa en la presidencia de Quito. Fue, sin duda, el hombre de las reformas borb\u00f3nicas en aquel distrito y un fiel ejecutor de los planes de G\u00e1lvez. Acometi\u00f3 una profunda fiscalizaci\u00f3n de las Cajas Reales, mejor\u00f3 la administraci\u00f3n de justicia, realiz\u00f3 ajustes territoriales, reforz\u00f3 las milicias y logr\u00f3 un incremento sustancial del erario p\u00fablico, algo realmente sorprendente teniendo en cuenta la precariedad econ\u00f3mica del territorio. Su labor de gobierno se extendi\u00f3 a todos los \u00e1mbitos, pero fueron l\u00f3gicamente los asuntos hacend\u00edsticos los que ocuparon su mayor atenci\u00f3n. Instaur\u00f3 de nuevo el estanco del aguardiente y renov\u00f3 los de la p\u00f3lvora, el tabaco y los naipes; reform\u00f3 el cobro de la alcabala para hacerla m\u00e1s rentable y cre\u00f3 tribunales de cuentas con el fin de fiscalizar con mayor rigor la contabilidad de la Real Hacienda. Pas\u00f3 la gesti\u00f3n de la recaudaci\u00f3n de tributos, que estaba en manos de arrendatarios particulares, a los oficiales reales bajo su directa supervisi\u00f3n, no sin el estallido de revueltas antifiscales. Tambi\u00e9n se ocup\u00f3 de los bienes confiscados a los jesuitas elaborando el reglamento que rigi\u00f3 la Junta de Temporalidades. Le cupo, en fin, la primicia de haber realizado el censo de la poblaci\u00f3n de aquellos territorios. La huella dejada por Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro y el notorio alcance de las reformas emprendidas a lo largo de su mandato llevaron a Gonz\u00e1lez Su\u00e1rez a calificarlo como uno de los funcionarios m\u00e1s activos, diligentes y sin rival. En el mismo sentido se pronunci\u00f3 Reig Satorres. A los ojos de la Corona fue un funcionario que cumpli\u00f3 satisfactoriamente los objetivos que se le hab\u00edan encomendado, particularmente los econ\u00f3micos y fiscales, lo que se tradujo en un incremento sin precedentes del dinero recaudado por la Real Hacienda.<\/span><\/p>\n

La eficacia de estas reformas, no obstante, se vio empa\u00f1ada por las cr\u00edticas que levant\u00f3 en otros sectores que denunciaron reiterados abusos e irregularidades en su labor de gobierno. Sin duda, la impopularidad de algunas de sus medidas le acarre\u00f3 un coste social nada desde\u00f1able; por otro lado, la arbitrariedad de muchas de sus decisiones conform\u00f3 un nutrido grupo de descontentos. La habilidad del presidente-regente para rodearse de amigos y deudores corri\u00f3 paralela a su capacidad para ganarse enemigos. En el primero se inclu\u00edan, adem\u00e1s de sus familiares, todos aquellos que de una forma u otra hab\u00edan sido beneficiados por sus disposiciones; en el otro, quienes se consideraban agraviados o relegados por las mismas.<\/span><\/p>\n

Dio el presidente repetidas muestras de nepotismo. El nombramiento de su hermano, Ram\u00f3n Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro, como gobernador de Guayaquil en 1779 es una prueba de ello. Lo mismo cabe decir de la designaci\u00f3n del fiscal Juan Jos\u00e9 de Villalengua como sucesor suyo al frente de la Audiencia en 1784 y su calculada estrategia que culmin\u00f3 en matrimonio con su hija Josefa Garc\u00eda Pizarro y Fr\u00edas. As\u00ed Villalengua vino a convertirse en el mejor valedor de su suegro y, al mismo tiempo, en la figura clave para conservar la herencia recibida. El resultado de todo ello fue la conformaci\u00f3n de una poderosa red de influencias e intereses encaminada a la promoci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de sus integrantes y al control de las tomas de decisi\u00f3n. <\/span><\/p>\n

En su contra, un amplio sector de la opini\u00f3n coincid\u00eda en la idea de que no hab\u00eda puesto ni cargo que pudiera obtenerse en Quito sin gratificaci\u00f3n o soborno y que la venalidad se hab\u00eda instalado en todos los niveles de la administraci\u00f3n. Tampoco se dudaba de que el presidente logr\u00f3 ping\u00fces beneficios para s\u00ed mismo y sus familiares mediante estrategias de dudosa legalidad; a\u00fan m\u00e1s, que su mujer acumul\u00f3 una inmensa fortuna en met\u00e1lico, joyas y otros objetos valiosos gracias a su intermediaci\u00f3n en los asuntos de gobierno y al margen de cualquier conducta moral. Nada edificante result\u00f3 que el obispo de Quito, Blas Sobrino y Minayo, concediera al hijo del presidente, todav\u00eda un ni\u00f1o, en concepto de capellan\u00edas una cantidad de entre 70.000 y 80.000 pesos y que permitiera que, siendo a\u00fan menor de edad, disfrutase el beneficio de la sacrist\u00eda mayor de Guayaquil para arrendarla despu\u00e9s por 1.000 pesos anuales.<\/span><\/p>\n

La figura y el gobierno de Jos\u00e9 Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro han sido estudiados y analizados desde diferentes puntos de vista. Como resultado de ello, la imagen del presidente-regente de Quito ofrece claroscuros, donde su eficacia pol\u00edtica como art\u00edfice de la recuperaci\u00f3n de la hacienda real contrasta con unas maneras y actitudes que apuntan directamente hacia la corrupci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Autor: Miguel Molina Mart\u00ednez<\/span><\/h6>\n
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Bibliograf\u00eda<\/p>\n

GONZ\u00c1LEZ SU\u00c1REZ, Federico, <\/span>Historia general de la Rep\u00fablica del Ecuador<\/span><\/i>, Quito, Imprenta del Clero, 1901.<\/span><\/p>\n

MOLINA MART\u00cdNEZ, Miguel, \u201cConflictos en la Audiencia de Quito a finales del siglo XVIII\u201d, en <\/span>Anuario de Estudios Americanos<\/span><\/i>, 65, 1, 2008, pp. 153-173.<\/span><\/p>\n

N\u00da\u00d1EZ S\u00c1NCHEZ, Jorge, \u201cContrabando, nepotismo y monopolio en la Audiencia de Quito\u201d, en RUIZ RIVERA, Juli\u00e1n y SANZ TAPIA, \u00c1ngel (coords.), <\/span>La venta de cargos y el ejercicio del poder en <\/span><\/i>Indias, Le\u00f3n, Universidad de Le\u00f3n, 2007, pp. 71-88.<\/span><\/p>\n

REIG SATORRES, Jos\u00e9, \u201cVisita General a la Presidencia y Audiencia de Quito, realizada por el licenciado Jos\u00e9 Garc\u00eda de Le\u00f3n y Pizarro (1778-1784)\u00bb, en <\/span>XI Congreso Internacional de Historia del Derecho Indiano. Actas y estudios,<\/span><\/i> t. III, Buenos Aires, Instituto de Investigaciones de Historia del Derecho, 1997, pp. 121-146.<\/span><\/p>\n<\/div>

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